En una época en la que la igualdad de género, aunque no debería ser, parece que sigue siendo un tema crucial, es alentador ver cómo la participación femenina en roles directivos se eleva en diversas esferas. Ñuble, y específicamente Chillán, no es la excepción. Las cifras revelan un panorama significativo, al menos en las instituciones educativas Santo Tomás Chillán, donde la presencia femenina en cargos directivos está marcando una pauta clara de cambio.
Una mirada a la composición estudiantil de la sede Chillán de Santo Tomás revela una brecha de género notable, con el 72% de sus estudiantes siendo mujeres, frente a un 28% de hombres. Esta disparidad se traslada sorprendentemente a los altos cargos, donde el 75% de los integrantes del Comité Directivo son mujeres, contrastando con solo un 25% de hombres que ocupan estos puestos de liderazgo.
Asimismo, en el ámbito docente, las mujeres representan el 57%, mientras que los hombres conforman el 43%. Una tendencia similar se observa en los cargos de directores y jefes de carrera, donde el 65% son ocupados por mujeres y el 35% por hombres. Estas cifras, lejos de ser simplemente estadísticas, reflejan un cambio dinámico en la distribución de roles y responsabilidades en el ámbito educativo, específicamente en una institución como Santo Tomás.
¿Qué implica esta realidad? Más allá de ser un mero reflejo numérico, estos datos revelan una transformación en curso. La presencia femenina en cargos directivos no solo representa una equidad de oportunidades, sino que también aporta una diversidad de enfoques y perspectivas en la toma de decisiones. La variedad de liderazgos es clave para nutrir ambientes inclusivos y ricos en ideas, fomentando la innovación, la creatividad y la feminidad.
Este cambio no es solo una tendencia local; es un reflejo de una evolución global hacia una sociedad más igualitaria y consciente de la importancia de la representación equitativa en todos los niveles. La participación de la mujer en roles directivos no solo empodera a las generaciones actuales, sino que también es un modelo a seguir para las futuras líderes.
Sin embargo, aunque celebramos estos avances, es esencial reconocer que aún queda trabajo por hacer. La equidad de género no se trata solo de cifras, sino de garantizar oportunidades equitativas, eliminando barreras invisibles que puedan limitar el acceso a roles de liderazgo.
En resumen, Chillán y Ñuble están experimentando una transformación positiva en la participación de la mujer en cargos directivos, especialmente en instituciones educativas. Estos datos no solo reflejan una realidad actual, sino que también abren las puertas a un futuro más igualitario y prometedor, donde el talento y la capacidad de liderazgo no conocen género.
